要不要再多雇一个人，您可能在按计算器时反复盘算，最后往往只用"时薪乘以工时"粗略估个数就过去了。每天忙到打烊，实在没空把人力成本结构一项项拆开来看。可正是这种粗算，会让您严重低估公司的实际负担。要判断是多雇人，还是把某个时段的工作换种方式来运转，就得先把"每人总成本"精准地算出来。
"时薪×工时"为什么不是真实人力成本 —— 先看被漏掉的项目
店主常算的"时薪1万韩元 × 每天8小时 × 26天"，是员工拿到手的钱，而不是公司花出去的钱。这里被漏掉的典型项目有：①周休津贴 ②四大保险的雇主承担部分 ③退休金计提 ④年假津贴。把这四项加上，公司的实际负担通常会比基本工资高出20~25%以上。也就是说，"体感时薪"和"公司实际负担时薪"本来就是两个不同的数字。
第1步：基本工资 —— 按月法定工时（209小时）换算
每周40小时全职的月法定工时，含周休时间通常按209小时计算。用时薪乘以209，就得出月基本工资。最低工资每年都会通过公告调整，所以计算时首先要确认并填入适用年度的最低时薪。举例来说，若时薪在1万韩元出头，月换算基本工资大约在210万韩元上下。
第2步：周休津贴 —— 以每周15小时·40小时为分界
周休津贴制度是指，向每周法定工时15小时以上且当周全勤的劳动者提供带薪周休日。若员工每周工作40小时，就会加上周休8小时的部分，这相当于周薪的约1/5，按月来看则相当于基本工资的约1/6，分量不轻。反之，若把用工拆分到每周15小时以下，就不会产生支付周休津贴的义务。兼职排班如何围绕15小时这条线来安排，是决定人力成本的第一个分岔点。
第3步：四大保险的雇主承担部分 —— 大约占工资的百分之几
国民年金、健康保险（含长期护理）、雇佣保险、工伤保险，雇主也要承担一定费率。国民年金和健康保险由劳动者和雇主分摊，工伤保险则全额由雇主承担，且费率因行业而异。费率每年都会调整，准确数字须以计算时点的公告费率为准，但在实务上，把雇主承担部分按工资的10%上下估算，就能对总成本有个大致把握。
第4步：退休金计提·年假津贴，"看不见的人力成本"
退休金针对工作满1年以上、每周15小时以上的员工产生。即使现在还不从账上支出，也应把每月工资的约1/12（每年1个月份）以预先计提的概念计入成本，才能看清真实负担。再加上未使用年假对应的年假津贴，"看不见的人力成本"就凑齐了。
一名员工每月总负担模拟（全职/兼职对比）
以下是为展示结构而给出的示例。实际金额须按适用年度的最低工资与费率重新计算。
| 项目 | 全职（每周40h） | 兼职（每周15h以下） |
|---|---|---|
| 基本工资 | 100% | 按工时比例 |
| 周休津贴 | 产生（约基本工资1/6） | 不产生 |
| 四大保险雇主部分 | 工资的约10%上下 | 视条件而定（须确认参保标准） |
| 退休金计提 | 约基本工资1/12 | 不满1年·每周15h以下时不产生 |
| 年假津贴 | 可能产生 | 一般不产生 |
| 实际负担倍数 | 相对基本工资约1.2~1.25倍 | 接近基本工资 |
也就是说，一名月基本工资210万韩元的全职员工，公司实际负担可能上升到250万韩元上下。
算出每人总成本后要做的判断 —— 是重新分配时间，还是转换方式
知道了总成本，接下来的判断就会变得具体。
- 是需要一个人全天在岗，还是只需要高峰的2~3小时 —— 若是后者，比起全职，重新分配时间更划算。
- 该时段的工作是否集中在"点单·结算"上 —— 若是，就可以测算把这部分工作单独剥离、转为自助点单的盈亏平衡点。
- 顾客年龄层如何 —— 若是老年群体聚集的商圈，无人化反而可能出现需要员工在旁协助的反效果，须谨慎。
把特定时段的点单·结算工作交给自助点餐机或桌边点餐来分担，就能把这部分人力时间转移到烹饪、接待等必须由人来做的环节。SnapOrder 把自助点餐机·POS收银·平板点餐·扫码点餐整合为一套销售数据，因此把它看作"分担高峰时段特定工作的工具"，而非"取代人的工具"，更契合实际判断。若想了解自家门店高峰时段的工作能分担到什么程度，请了解更多自助点单转换的盈亏测算标准。
常见问题（FAQ）
Q. 周休津贴连兼职也要给吗？
无论雇佣形式如何，只要每周法定工时15小时以上且全勤，就属于支付对象。兼职也不例外。
Q. 拆分到每周15小时以下，就可以不给周休津贴吗？
若法定工时每周不满15小时，就不产生周休津贴义务。不过，若拆分给多人使用，管理与培训成本可能上升，须按总成本来比较。
Q. 四大保险费率在哪里查？
费率每年变动，以计算时点的官方公告费率来确认并计入才准确。
Q. 不满1年就可以不给退休金吗？
连续工作不满1年，不产生法定退休金；但若是会长期工作的员工，按每月计提的概念计入成本更符合实际。
Q. 装了自助点餐机，人力成本就会马上下降吗？
不会自动下降。只有在可替代的工作与时段明确时，盈亏才算得过来。所以要先算出每人总成本。
各位独自扛下一切的店主，只要把一个数字精准算出来，是多雇人还是重排时间，判断就会清晰许多。
出处·核实说明
- 最低工资时薪及月换算额：须以适用年度最低工资委员会公告为准核实
- 周休津贴支付要件（每周15小时·全勤）、退休金产生要件（1年以上·每周15小时以上）：以《劳动基准法》《劳动者退休给付保障法》为准
- 四大保险雇主承担费率（国民年金·健康保险·雇佣保险·工伤）：须以各公团发布的最新费率为准核实
- 本文中的金额·倍数为帮助理解结构而给出的示例，实际计算请以适用年度数值重新核算。
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