每年6~7月,店主们的微信群里都会传开一个问题——"明年最低工资是多少?"但如果只盯着时薪那一个数字而惊慌或安心,账就算偏了。真正该看的是涨幅在我们门店损益表上记成多少,以及从哪里把它消化掉。我们按顺序来算。
最低工资由劳方、资方、公益委员组成的最低工资委员会审议决定,再由雇佣劳动部长官每年8月5日前公布。法定审议期限为长官提出审议请求之日起90天后,2027年适用部分截止到6月29日。不过这一期限属于训示性规定,和每年一样,往往会拖到7月中旬。
截至发布日,2027年适用的最低工资尚未确定。劳动界提出的首次方案为时薪1万2000韩元,比今年(2026年适用时薪1万320韩元)高出16.3%;经营界则提出冻结,双方差距很大。从近年涨幅来看(2024年2.5%、2025年1.7%、2026年2.9%),最终值很可能落在双方之间的某处。确定时薪请务必以官方公示文本为准,但下面这套算法,无论涨幅最终定为多少都同样适用。
最低工资上涨的真正冲击,不在时薪本身,而在于随时薪同比例一起上涨的那些项目才是关键。
也就是说,时薪上涨3%,对店主而言并不等于人工成本上涨3%,而是以上项目一起叠加的合计效应。
假设:员工1名,每周40小时(每月209小时),按2026年时薪1万320韩元计,月基本工资约215万韩元。再加上四大保险雇主负担,实际负担约为每月237万韩元上下。
| 项目 | 时薪 | 月基本工资(209h) | 含保险实际负担 |
|---|---|---|---|
| 2026年基准 | 10,320韩元 | 约216万韩元 | 约237万韩元 |
| 假设+3% | 约10,630韩元 | 约222万韩元 | 约244万韩元 |
| 假设+5% | 约10,840韩元 | 约227万韩元 | 约249万韩元 |
*※ 以上涨幅并非确定值,仅为计算示例。* 看起来人均每月只差7万~12万韩元,但若有3名员工,就是每月20万~36万韩元,全年250万~430万韩元。再叠加食材、租金上涨,就会直接吞噬营业利润率。
填补涨幅的路子大致有四条。一上来就裁人,是最后一张牌。
这里要点破一个最常见的误解:自助点餐不是"减人"的工具,而是"用同样的人手处理更多订单"的工具。损益测算也要照这个标准来算才对。
如果门店的瓶颈正在于高峰期订单处理量,那么用自助点餐机、扫码点餐把点餐与结算环节分流就是关键。SnapOrder把自助点餐机、扫码点餐、平板点餐、POS收银、后厨(后厨显示系统)整合在同一套后端,顾客无论从哪里下单,都计入同一笔营业额、落到同一个后厨。值得按自己门店的动线,检验一下能否在不额外加人的情况下接住高峰订单。
Q. 2027年最低工资定了吗?
截至发布日仍在审议中,尚未确定。劳动界提出1万2000韩元、经营界主张冻结,双方对峙,请务必以最终公示文本为准。
Q. 时薪只涨了一点,为什么负担这么大?
因为周休津贴、四大保险雇主负担、离职准备金都随时薪同比例一起上涨。实际负担的增幅比标示时薪要大。
Q. 拆成每周14小时,是不是就可以不付周休?
每周不足15小时确实不属于周休津贴对象,但若只是形式上拆分、实际仍让其多干活,就有引发纠纷和补缴的风险。请先咨询劳务专家再决定。
Q. 加了自助点餐,人工成本会立刻下降吗?
与其说是下降,不如准确地理解为"用同样的人手处理更多订单"的效果。在老年客层商圈可能产生反效果,所以应先做客层排查。
如果你正因高峰期订单瓶颈而纠结要不要加人,请先算一算:能否在不额外招聘的前提下提升订单处理量。在SnapOrder咨询中,我们会按你门店的动线与客层,免费评估自助点餐的适配度。
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